培训期间杨总从精进质量战略、精进质量方法论、精进质量体系等三个方面进行了具体的剖析和阐述。杨总指出，精进质量是精进模式的核心模块。质量融入在各项具体业务之中，也是做好各项工作的一个抓手。质量领先，要做到工作质量领先、产品质量领先，在国内和国际都做到质量领先。通过精进质量的推进，在集团公司各环节建立质量意识、质量文化，保证公司在运营工作中，每一个人、每一项活动的结果都能准确、正确，符合法律、标准、流程和要求，从而打造出全员、全过程精进质量管理模式，创造出国内、国际领先的产品，满足不同客户需求。在工作中要不断总结，把好的方式和经验进行提炼，强调各环节的工作质量，通过提高工作质量，推进高质量的产品质量和服务质量。

杨总强调，2020年的冠状病毒疫情对国家和每个企业来讲是一次危机，直接影响到全年的经营指标。芜湖海王医疗器械有限公司的基础和以前是完全不一样的，广大员工和干部的素养有了质的提升，在这样的时刻更能体现出东方精神，对我们是一次机遇。我们要练好内功，当危机过去的时候就会发展得更好，希望大家能够继续努力工作，保持今年业绩的持续增长。

本次培训会后，公司将立即开展系列精进质量项目立项工作，通过具体的项目实践，确保“质量领先”的战略目标持续推进，为实现“技术领先，质量领先，成本领先，效率一流”的总体战略目标奠定基础 。